让“她”取代“他”甚至取代“他们”，对于中国女足帅位而言，可能是个巧合，也可能是个信号。

　　随着多曼斯基的到任，中国女足的男权时代宣告终结。商瑞华、马元安、马良行、张海涛、裴恩才、王海鸣“他们”都随这个瑞典女人的驾到而循入一扇或行将陈封或等待重启的大门之中。

　　从最初的几次亲密接触看，多曼斯基与中国女足队员相处很融洽，好学的瑞典娘子会在队员向她说“你好”的时候，回答说“你更好”。要想教育中国队，先要学会中国话，在这一点上，多曼斯基令人尊敬。

　　多曼斯基虽然是女人，但在女足这块江湖上绝非省油的灯。她来中国并非赤手空拳孤家寡人，而是带来了两位助手皮娅和伊莲娜。按多曼斯基的设想，在今后的中国女足训练中，她将亲自主抓进攻，皮娅主抓防守，伊莲娜主抓力量及体能。这个训练体系中的人员分工几乎囊括了一支球队的全部要害关节，那人们的疑问是，以往负责进攻的孙卫、负责防守和体能的王海鸣该往哪儿摆？他们会不会最终沦为只是为队员捡捡球、发发衣服、递递矿泉水的闲杂人等？

　　中国人对多曼斯基的认识，大多只停留在传说层面。而这位瑞典女帅入主玫瑰军团的深层意义，却可能会为未来中国女足有可能面临的“男权复辟”埋下疑问。

　　在多曼斯基挂帅中国女足之前，世界排名前10位的女足国家队中有9人是男性，只有德国队主教练奈德一个“她”。国际足联讲师史密斯先生在今年阿尔加夫杯期间曾提出“女足男帅论”，他认为世界女足的发展潮流是“球员职业化”和“主帅男性化”。事实上，虽然国际足球史上最出色的两位女性，美国的海因里希和德国的梅耶·蒂娜都有过率队赢得世界杯冠军的显赫成绩，但那都是以大多数其它国家女足职业化不发达为背景的。

　　女教练职业化程度不高，可能会影响到“她”在世界足球舞台的前途。在这种形势下，中国女足逆流而上选择了“她”，的确需要勇气。

　　圈内一位经常采访女足的资深记者同行认为，如果没有2003年的世界杯亚军，多曼斯基掌舵9年瑞典女足可以说是毫无建树，她在其它世界性大赛中都止步于八强。

　　但足球是圆的，多曼斯基有她独特的资源与优势，有女性特有的敏感与直觉，有内敛好学的品质。希望多曼斯基为“她”争光，在带领中国队实现梦想的同时，也为那些“男权主义者”上一课。