不识姚易忘记阎世铎 郎效农与谢亚龙不是冤家
2007-12-20 08:38:11 来 源：
郎效农的同事这么评价他：足球是他的爱人，中超是他的孩子(点击图片看下一页)
关键词·郎效农
敬业 足协三次要进行南北分区，但老郎甚至以辞职相要挟反对。
健忘 深圳工作会议，当主持人的他死活也想不起阎世铎的名字。
廉洁 别人可能有收钱的，但老郎不会，拿人的手短，看不起他们。
上周四，即将解甲归田的郎效农在同事兼好友范广鸣的帮助下，将收拾出来的最后一部分行李搬出自己在东玖大厦的办公室。临行前，老郎指着留在屋内的笔记本电脑及一沓文件说：“我在足协最后的工作就是为各地方协会评比做一些测评，做人做事应该善始善终。”
在郎效农为足协工作的十多年时间里面，有人称他是堂吉珂德，有人说他就是麦田里的那个守望者……究竟如何评价郎效农，现在已经不那么重要了，因为他已经走下了中国足球这个舞台，并开始了“采菊东篱下，悠然见南山”的生活。值得一提的是，从他归隐的那一刻起，足协空旷的办公大楼里，就此少了一位勤恳的守夜人；一帮平日习惯了到老郎办公室闲聊的记者，也没有了去处。
老郎的足协生活——“我就是技术官僚”
从“激进派”变“顽固派”
在中国足协内部，郎效农似乎一直不怎么受高层领导的欢迎。“王俊生时代”的决策层认为郎效农过于激进，而到了“谢亚龙时代”，郎效农又被认为过于保守。
郎效农1947年10月7日生于北京，“文革”伊始到陕西下乡。1970年，郎效农被招入宁夏足球队，司职守门员，退役后在当地体委工作。1990年被借调到北京参与亚运会组织工作，后被调入中国足协工作。上世纪90年代，中国足球推出职业化。当时郎效农认为甲A联赛的管理体制应该进一步改革，应该成立独立的甲A委员会来实施联赛管理，并因此被扣上了“激进”的帽子。当时的足协决策层把注意力都放在奥运会和世界杯预选赛上了，对职业联赛本身的工作不是很重视。
2000年4月，阎世铎开始主持中国足协的工作，提出建立中超联赛的设想。2002年底，通过对英超和日本J联赛等国外成功联赛模式的借鉴，郎效农完成了中超联赛方案。但2003年下半年，阎世铎摒弃了郎效农提出的中超联赛各项配套措施的建设方案，只对联赛进行了赛制改革，结果在2004年“中超元年”便发生了“投资人造反事件”。事件虽然以各投资人偃旗息鼓告终，但次年，郎效农曾经设想的中超公司得以成立。
2005年2月，谢亚龙接替阎世铎执掌中国足协。在组建中超公司的过程中，在中超联赛收益分配等问题上，谢亚龙的表态一度让郎效农有了得遇知己的兴奋。但随着三次力阻南北分区赛制改变，郎效农又被戴上了“顽固派”的帽子。
从“激进派”到“顽固派”，但郎效农认为：“像足协这样的行政性质的机构里，干部应该分成政治官僚和技术官僚，我就是技术官僚，这一点一直都没有变。”各中超俱乐部的负责人一直很欣赏郎效农的能力和为人。今年联赛期间，十几家中超俱乐部曾联名上书中国足协，要求返聘老郎。
