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徐根宝:申花上港我谁都不偏心 市场经济又不会退休

2018-09-06 18:10:48 解放牛网-新闻晨报

徐根宝的足球改革赶上了计划经济,这让他在不经意间成为了一名商人。网友称他是生意界最懂足球的,更是足球界最会做生意的。无论是出售西班牙俱乐部洛尔卡还是把99/00梯队转让给申花,这其中他都权衡了许多。

徐根宝:申花上港我谁都不偏心 市场经济又不会退休

而他的性格也注定了他的成功具有必然性,已经74岁的他做任何事依旧坚持亲力亲为,“你要付出呀,老天看着呢,你晃晃悠悠会给你成功哇?不会的。”

从“02”到崇明再到西班牙

根宝模式的“接传转”

从创办“02俱乐部”开始,他在某种意义上就成了个体户——尽管根宝自己对这三个字并不待见,他更愿意用“民营”来为当时的“02”及至以后自己在崇明的事业定性。你可以理解这个老人对于用词的坚持,因为“个体户”这三个字在上世纪80年诞生之初,是一个贬义词,用来形容那些和主流社会格格不入的待业青年。

尽管徐根宝自己不愿意用这三个字来形容自己,但当时他创办“02俱乐部”的时候,却被同行在背后告状,对方向龚学平反应,说“02”属于个体户性质,不能这么搞,上级还是应该扶持“大中型企业”。

“如果人都被他调走了,我们少体校还搞什么?”当然,后来政府还是批准了他的项目。正如根宝自己所言,尽管他属于民营企业,但他的初衷并不是为了自己赚钱,而是把这当成公益事业去做,他最终的目的是为了给上海乃至全国培养人才。

“02”后来走出了吉祥兄弟、于涛、杜威这样的国字号队员,有了这次尝试,也使得徐根宝后来得以坚定破釜沉舟在崇明“十年磨一剑”的决心。关于他2000年如何贷款2300万兴建崇明足球基地的事情,我们已经听他翻来覆去讲述过很多遍了,但他自己倒是兴味不减:

“我3000多万盖了基地以后,徐泽宪(当年申花死对头中远的老板)就问我了,‘你根宝这个3000多万,什么时候出回报啊?’我说‘我不知道,我十年磨一剑呀。’他听了很惊讶,‘我们在商业上,一年到一年半没回报,我们是不投的。’但我当时根本没考虑回报,就这样一年年地干了。真的一心要回报的话,你看我们河对面那个地方。”

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