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可以不张扬,但别丢了热情

2018-07-14 18:27:16 易喜聊成长





保持好奇,继续期待,做自己的首席学习官,这里是易喜聊成长。

最近来球忙了好几个项目,忙得焦头烂额。在忙碌奔波的过程中,越来越憎恶华而不实的人,说空话、抢风头走在最前面,一到做事的时候就各种推脱抱怨,脏活累活甩给别人。

故事远远没有结束,来球被狂轰滥炸的张扬做派反噬,从开始的讨厌张扬,不屑表现,到后来敷衍工作、绩效毫无起色,连普通的热情也丢掉了,这是典型的用别人的错误惩罚了自己。

区分热情与浮夸

一个掌握培训综合技能的人,不会逢人就大谈他讲课讲得有多好,游戏化培训如何如何,就像一个职业篮球运动员,不会常常对人演讲他是怎么把球运到前场的。

可总有些时候,我们需要向别人介绍经验,无论是带徒弟、还是向下属介绍。怎么样区分一个人在介绍经验的时候,带着的是热情还是浮夸?

从动机很难判断。我们很难判断一个人向他人介绍经验是为了炫耀自己,还是帮助别人提升,只要真诚不做作,两种效果能同时实现。

从话术里可以判断。浮夸的人讲话词汇里存在大量的“我”和“成就”,他看上去是在介绍经验、提供指导,实则是在炫耀自己的过往。

用两个问题可以打破对他的崇拜:他最近做过几件成功的事?是不是全部都因为别人的错而未能如愿?

如果他谈论的荣耀大都是过去,并用很多客观理由解释当前的平庸作为,毫无疑问,他把你当成了买票的听众。



可以不张扬,但别丢了热情



而单纯对事物抱有热情的人,他们讲话的词汇里,存在的是大量的“你”和“可能性”。即使为了提供案例和佐证,他们也会提到“我过去的成就”,但他们更为关注的是,这些成就和经验,你可以如何利用,以及未来有哪些可能性。

与这样的人聊天,是对话式,不是演讲式,他会邀请你一起设想未来,你感觉到的不是卖弄,而是创造。

所以,介绍经验的人不是都浮夸,介绍成就的人也不是都在炫技。从他们讲话内容里的高频词汇可以作出区分。

可以不张扬,但别丢了热情

如果你也像来球一样讨厌张扬的做派,那就不要睬到上文提到的浮夸陷阱,但绝不能抑制过度,连该介绍经验的时候,也闭口不言,甚至为了表达你不屑于做作,连投入工作的基本热情也消失掉。

假如来球是一个主管,或者他承担着辅导下属和带新人的责任,那么就有义务将新的发现或者有价值的做法介绍给他人,对工作的热情,不应该因为有小丑的存在就消失。

经过了上面一轮的反思,来球重拾了对工作的热情,加大了对工作的投入,并开始了新一轮的带头计划,影响力不断攀升。

不受环境的干扰很难做到,甚至被环境吞噬也不容易察觉,因为这个过程很缓慢,如温水煮青蛙。有人轻而易举的成功,有人个性张扬、影响力够大,无论如何,我们都有自己的成功路线,这条路上会遇到暴风、海浪、黑暗、噪音,而热情,就是那盏引路的明灯。



可以不张扬,但别丢了热情



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