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十年后决战西决之巅 火箭勇士最强大脑合作失败幕后

2018-05-18 13:39:22 网易体育

网易体育5月18日报道:

在NBA,球队经理和主教练的关系复杂微妙,处处可能是陷阱和雷区,搞不好就可能爆炸。但如果有哪两个人能分别在这个职位上和谐共处,有同样的睿智、幽默和友善,并乐于创新、善于沟通的话,大概所有人都会指向史蒂夫-科尔和麦克-丹东尼。

十年后决战西决之巅 火箭勇士最强大脑合作失败幕后

但环境往往决定结果。丹东尼在太阳执教的最后一年,正是科尔刚成为太阳经理的第一年。科尔是在2007年6月上任的,丹帅在2008年5月离开,满腔怒火。仅仅11个月的时间,他们的合作试验就失败了。为什么?

而在十年后,勇士火箭在西部决赛相遇,在球星对决的背后,科尔和丹东尼的较量也是一条非常有趣的故事线。他们用各自的哲学理念分别带队取得了巨大的成功,而这一理念很难不追溯到当年太阳的身上。那我们也不禁问这样一个问题:勇士或火箭为何不能在十年前出现,为什么他们当时的合作没办法成功。既然他们现在都是好友,为何当年不欢而散?

原因很复杂。

《体育画报》资深篮球作家杰克-麦卡伦表示:“当时他们不产生矛盾是不可能的,分道扬镳在所难免。”

太阳的故事,要从2003年12月讲起。当时他们炒掉了主帅弗兰克-约翰逊,让年轻的助教丹东尼转正。换帅之后一个月,太阳又送走了斯蒂芬-马布里。更重要的改变则发生在幕后:杰里-克朗吉洛准备卖队。可以说,太阳从上到下都动荡不安。

罗伯特-萨沃尔成为头号买家,他组成的股东团就包括科尔在内。2004年4月,萨沃尔斥资4.01亿卖下太阳,创下了当时NBA的收购价纪录。舆论一片哗然,麦卡伦称,很多人都觉得萨沃尔这钱花的不值。

然而,高价出售并不意味着现金流的涌入。事实刚好相反,萨沃尔花了大价钱买球队,但却成为最著名的抠门老板。他一度对丹东尼提出了一个搞笑的问题:既然球队主要用8人轮换,干嘛还要留13人在大名单之中?

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