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这些年,阿里做游戏的困扰与矛盾

2018-04-09 22:25:36 手游矩阵

最近关于阿里加大对游戏业务投入的消息不断,拿下《旅行青蛙》中国版的代理运营以及向各大厂商挖人,可以说只是谋划已久的表象之一。

如果经常关注近年阿里布局游戏业务的动态,我们会明白这已经是阿里在多次尝试后,又开始的新一轮调整。俗话说“一不做二不休”,阿里既然改变初衷进军游戏行业,自然也发出了“阿里要做世界范围叫好的游戏”这一宏大愿景。

然而从《暖暖环游世界》到最新的《旅行青蛙》,阿里让人印象深刻的产品并不多,现在也没有太多人对阿里游戏在盈利方面有太多期待。在阿里的各种游戏相关的大会上,展现出来的更多是生态战略和产品矩阵——而在游戏行业,“叫好”毕竟需要落实到复数级别的具体产品上。那么这些年来,阿里的游戏产品是什么样的?

|得小于失的《暖暖环游世界》

很多人将《暖暖环游世界》看作是阿里游戏业务非常亮眼的一笔,被畅想多年的“游戏+电商”概念终于实现了,而且从用户数据到品牌入驻,在当时的市场环境下都非常抢眼。

这些年,阿里做游戏的困扰与矛盾

但这个“成功”是属于整个阿里的,却不是阿里游戏业务的。

按理来说,代理运营好一款产品,往往会给发行商带来良好的示范效应,吸引更多的开发商来谈合作。然而《暖暖环游世界》之后,开发商选择了将新一代产品《奇迹暖暖》交给腾讯,品牌植入依旧不少,还和故宫搞过“国风盛宴”的合作——肉眼可见,《奇迹暖暖》比《暖暖环游世界》取得了更大的成功。

对于“暖暖”来说,还有比阿里更好的合作对象与成果;而在阿里的角度,之后再没有像“暖暖”这样将电商与游戏完美契合的产品。因此,问题的关键所在不是“如何把产品运营好”,而是“阿里如何去运营游戏”。

众所周知,阿里对游戏运营的主基调就是绑上整个集团的其它相关业务,希望通过游戏的发力带动整个生态或者矩阵。宏观上这个想法是很好的,而且阿里也有足够的资源来搞定这一大盘棋。比如在2017年,阿里游戏与阿里文学、阿里影业、优酷联手推出“IP裂变计划”,泛娱乐、大数据、全球化等可谓要啥有啥。

▼ 阿里对开发商要求其它业务捆绑,如今被很多从业者提到过:

这些年,阿里做游戏的困扰与矛盾

但对于游戏领域而言——即便是资本最躁动的手机游戏领域——最看重的还是厂商针对游戏用户的精准定位和抓取。阿里拥有海量的用户,这是绝大多数游戏厂商羡慕不已的先天优势,阿里想通过游戏将这些用户进一步绑紧在电商、金融等核心业务上,却是极为沉重的负担。《暖暖环游世界》的成功更是带给了后来的产品极大压力和非典型示范,毕竟带着KPI做游戏就已经很艰辛了,还要带着其它业务的KPI做游戏,简直比大浪淘沙还残酷激烈。

|《疯狂来往》之殇不单是泄露隐私

《Heads Up!》是一款在App Store美国区下载榜霸榜多年的社交游戏,其核心玩法“你来比划我来猜”在现实中也常见于聚会娱乐。国内有很多模仿《Heads Up!》的同类产品,《疯狂来往》则是其中最有名的一个。

这些年,阿里做游戏的困扰与矛盾

当年阿里大力推广社交软件“来往”,结合了线下互动社交的游戏《疯狂来往》更是以之冠名,可见阿里对这套组合的期望度是很高的。

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